Prestations sur chantier

Pendant la phase de réalisation du Projet, TECI assure les taches suivantes :

• • Assister le MdO pour le suivi des activités techniques des entrepreneurs opérants dans les sites de chantiers de construction et propose toute action nécessaire à l’avancement et à l’aboutissement du projet dans les délais contractuelles.
  • coordination inter-lots des grands projets et l’Assistance à la Maitrise d’Ouvrage ’’PMC” relatifs au Projet, notamment en ce qui concerne :
  • La définition des objectifs stratégiques et des besoins fonctionnels et techniques au regard des besoins du Maître d’ouvrage.
  • Faisabilité de la mise en œuvre du projet sur tous les aspects :
    • d’organisation ;
    • juridiques ;
    • budgétaires ;
    • de planification et de ressources.
  • Préconisation et aide au choix de la solution et des prestataires le cas échéant.
  • Revue des documents d’études délivrés   par les différents entrepreneurs (bilans globaux, flow-sheets, PID, lay-out, spécifications techniques des principaux équipements) et s’assurer de la cohérence des études réalisées par les entrepreneurs avec les exigences techniques contractuelles et les normes en vigueur.
  • Identification les contraintes et les exigences de qualité en fonction des attentes des utilisateurs
  • Coordination et pilotage durant toute la vie du projet ;
  • Contrôle et réception des prestations fournies par le maître d’œuvre aux côtés du maître d’ouvrage, ainsi que celles des entreprises et de ses sous-traitants le cas échéant, depuis les phases de spécification d’avant-projet, de rédaction des cahiers des charges jusqu’aux dossiers des ouvrages exécutés .
  • Respect de ses obligations contractuelles sur le plan de la conception des installations et avertir le Mdo sur des éventuels anomalies d’études.
  • Contrôle du respect des procédures contractuelles et veiller à l‘application des règles de sécurité.
  • Assistance durant les phases de choix du fournisseur et de livraison des équipements et du matériel.
  • Etablissement du plan directeur de gestion de maintenance de l’usine.
  • Concevoir l’organisation adéquate du bureau de méthode de l’usine
  • Archivage numérique et classement des dossiers techniques.